新華日報高，企業來問道。
賽摩電氣走一走，智能制造好。
工廠車間看一遍，AGV，滿地跑，立體倉庫智能高；
噴涂搬運機器人，傳統生產變智造。
發篇文章報個道，樹立榜樣大家瞧。

--全文轉自《新華日報》

    鋼鐵是如何煉成的？石頭沙子又是如何變成水泥的？一噸化工產品如何煉制而成？生產一塊餅干要多少面粉、食糖？我們的衣食住行相關的林林總總，在成型前都要對所需的各種原料配比進行控制，才能保證終產品的質量。那么，該如何利用現代化的技術和裝備實現科學計量、輕松控制呢？

    “這個采用電子皮帶秤就能一舉解決。”近日，賽摩電氣股份有限公司市場部總監吳洪軍介紹，電子皮帶秤目前已經由傳統的計量設備，轉變成各種散料生產過程不可缺少的智能化生產裝備，如今市場對皮帶秤的需求量越來越大，要求也越來越高，現在賽摩電氣已經成為全球大的皮帶秤制造商。

    賽摩電氣的電子皮帶秤已做到多個“全球一”，成為工信部評出的全國制造業單項冠軍產品 。賽摩電氣副總經理李兵透露，成長之路十分艱辛，這期間產品經歷了數十項的產品技改，“現在，賽摩的電子皮帶秤計量精度全球業內一，取得國際皮帶秤最高的準確度等級0.2級證書，是世界上一個也是一一個同時獲得OIML和EC認證0.2級皮帶秤證書的企業。”

    日前，我們來到徐州，在賽摩電氣生產車間看到，除電子皮帶秤，還有許多工業機器人和現代化的物流設備 。“電子皮帶秤只是我們的一種產品。”吳洪軍說，賽摩電氣上市后，業務范圍擴大了很多，從一個裝備制造企業，迅速轉型成為提供智能制造綜合解決方案的企業，除了原有的計量檢測裝備外，還有工業機器人。

    “公司并購了意大利艾普機器人后，當前已完成了專業噴涂機器人的國產化工作；并且擁有年產2000臺（套）碼垛機器人的制造能力；公司制樣機器人‘，達到水平’。”車間負責人自豪地說。

    “工業機器人等智能化裝備其實仍然只是賽摩產品的一個部分，經過數年發展，我們已成為一家提供工業互聯平臺和智能制造系統解決方案的企業，主營業務包括工業互聯網平臺、工業機器人、智能物流、智能工廠、智慧電廠等五大業務板塊。”賽摩副總李兵說，目前，賽摩電氣已建立國內具實力的賽摩智能制造生態圈。

    吳洪軍舉例說，比如公司重資打造的“淮海云協同制造服務平臺”，作為工業互聯網平臺，可以為中小企業上云、信息化和智能化轉型提供了一站式解決方案。“簡單點說，該平臺不僅通過融合運用大數據、云計算、物聯網、人工智能等最新技術構建了供需雙方信息溝通橋梁，撮合供需雙方交易，實現社會效益大化；而且還能幫助中小企業實現智能化升級，他們需要什么樣的自動化設備，我們可以直接定做，助力中小企業迅速轉型升級。”

    如果了解賽摩電氣的發展歷程，就會對其研發能力有更直觀的認識：公司1996年創建，和美國Ramsey合資成立公司；2006年全資收購美方股權；2015年成功在創業板上市。自上市以來，先后并購參股三家智能工廠信息化管理軟件公司、國內外三家工業機器人公司、一家自動檢測公司、一家智能物流公司、一家云計算大數據公司。今后，還將投資、并購具有智能制造系統解決方案集成能力的質企業，拓展工業互聯網和智能工廠業務，不斷提升公司為工廠智能化提供全面解決方案的實力。

    “并購讓賽摩的綜合實力扶搖直上。”公司負責人表示，作為中國智能制造系統解決方案供應商聯盟的理事單位，賽摩將抓住全球制造業分工調整和我國智能制造快速發展的戰略機遇期，進一步加大研發力度并利用資本市場，快速整合行業內資源，迅速打造工業互聯網平臺和智能制造全面解決方案的核心競爭力，強化成為的智能制造和工業互聯網平臺提供商的戰略定位，為我國打造工業互聯網全產業生態鏈，推動制造業快速發展與能級提升作出貢獻。

    點評：

    賽摩電氣是我省制造業企業轉型升級的縮影，作為在專業領域享有稱號的企業，不滿足于現有成績，不僅在產業鏈上進行延伸，還具有超前思維，積極打造賽摩智能制造生態圈，圍繞這一雄心，通過資本擴張，逐步實現從方案研發、產品規劃到信息化物聯網建設、研發生產一體化。

    制造環境的信息化是實現智能制造的一條必由之路，通過工業互聯網平臺的建設，可以將企業的合作伙伴以及國內外工廠協同起來，實現從前端零部件到后端總裝、銷售等一體化流程的智能制造，終實現一個智能制造的生態圈。

    蔣昭乙（經濟學博士，江蘇省金融研究院新金融研究中心執行主任，南京大學亞太發展研究中心兼職研究員）